Edukatif Kreatif Inovatif Inspiratif
|
KEWIRAUSAHAAN KEWIRAUSAHAAN |
Cp : 085643597512
Kedaigizi.blogspot.com Kewirausahaan@yahoo.co.id |
PROGRAM KERJA BIDANG KEWIRAUSAHAAN IKATAN SARJANA GIZI INDONESIA
2012-2015
Profil Bidang Kewirausahaan ISAGI
Bidang Kewirausahaan ISAGI memiliki tugas dalam melatih serta mengembangkan jiwa kewirausahaan anggota ISAGI. Bidang ini diharapkan mampu memberikan kontribusi yang penting dalam mencetak para wirausahawan dalam bidang gizi. Kedepan selain membawa misi tersebut, bidang ini juga diharapkan bisa menjadi bidang yang dapat memberikan kontribusi berupa dana yang dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja ISAGI secara keseluruhan.
Diawal pembentukanya bidang kewirausahaan ISAGI memiliki visi dan misi sebagai berikut :
Visi :
Menjadi bidang yang mampu mewadahi ekspresi kewirausahaan para anggotanya sehingga dapat dimplementasikan untuk mendapat manfaat yang sebesar-besarnya.
Misi :
Menjaring kegitan-kegiatan usaha terkait gizi yang sudah ada sebelumnya untuk dijadikan mitra kerja.
Membuat berbagai macam usaha yang bernilai strategis, sehingga tidak hanya bernilai secara materi tetapi juga bersifat edukatif kepada masyarakat,
Memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi seluruh anggota untuk berkreasi, berekspresi, dan berkontribusi terkait usaha yang ada.
Memberikan motivasi dan pelatihan kewirausahaan dengan harapan wirausaha bisa menjadi bagian yang tak terpisahkan dari profesi gizi.
Sumber Daya Manusia
Ketua : Wakil : Sekretaris : Bendahara : | Slamet Riyanto Asia Muflihah Anita Yuniarti Intan Fauziah Amalia | Anggota : | Seno Astoko Putro Kirana Laksmi Diana Lestari Sumi Arrofi Nurlaely Fitriana Rindu Dwi M Nadya Bellatrix Linda Dwijayanti
|
|
Arahan Bidang
Bidang dikondisikan seperti sebuah perusahaan yang ingin membuat dan mengembangkan usahanya. Optimalisasi SDM menjadi bagian terpenting diawal kepengurusan kita, mengingat sumber daya yang lain belum tersedia. Diharapkan anggota dari bidang ini akan mendapatkan semacam bagi hasil dari laba usaha yang sudah dilakukan, selain didistribusikan untuk pengembangan usaha dan ISAGI. Kebijakan ini diharapkan mampu mempertahankan komitmen para anggota untuk tetap berada dibidang ini selama masa kepengurusan serta menjadikan bidang ini menjadi bagian dari prioritas keseharian.
Komunikasi merupakan titik tekan penting dalam pengembangan usaha ini selain potensi jejaring yang sudah ada. Oleh karena itu setiap anggota dimohon kesediaanya untuk meluangkan waktu mengoptimalkan seluruh potensi media komunikasi yang akan kita bangun mengingat posisi tempat tinggal masing-masing yang berjauhan. Media itu meliputi email, yahoo messenger, FB, blog dan media lain yang dianggap bermanfaat untuk mendukung kinerja kita. Selain media komunikasi tersebut, media pertemuan lewat kegiatan-kegiatan ISAGI juga diharapkan mampu untuk kita optimalkan.
Goal kedepan adalah ISAGI bisa membuat usaha yang bersifat tetap dan kontinue.
Konsep Usaha
Bidang Kewirausahaan menggunkan konsep usaha partnership ataupun kemitraan. Konsep usaha ini menitikberatkan pada kerjasama dengan pihak lain sebagai penyedia produk ataupun jasa, sedangkan bidang kewirausahaan sendiri lebih berperan dalam pemasaran dan pembinaan usaha mitra. Ada beberapa alasan penerapan konsep ini, diantaranya modal yang masih terbatas dan juga kedudukan staff yang tersebar diberbagai wilayah Indonesia.
Penentuan produk mitra usaha dipilih berdasarkan kriteria sebagai berikut :
1. Produk memiliki prospek pasar yang bagus.
2. Selain memiliki nilai ekonomis, produk juga memiliki nilai edukasi dalam bidang gizi,kesehatan, budaya, pendidikan, dan sosial.
3. Produk memiliki unsur kreatif.
4. Bersedia berkembang bersama Kewirausahaan ISAGI
Pemasaran yang paling memungkinkan saat ini melalui berbagai media online seperti facebook, twitter, dan blog milik ISAGI ataupun media online mandiri Kewirausahaan ISAGI. Kegiatan-kegiatan ISAGI juga akan dioptimalkan sebagai media proosi dan pemasaran. Selain itu media promosi melalui “pemasaran sebaya” yaitu metode promosi yang dilakukan oleh staff kepada rekan-rekan kerjanya di ISAGI, rekan kerja didaerah masing-masing, teman kuliah, dan keluargga juga akan dicoba untuk diterapkan. Masing-masing staff dituntut keprofesionalannya karena mereka diamanahi tanggung jawab target penjualan dalam satu bulan. Bagi staff yang memenuhi target ataupun melebihi akan mendapatkan reward berupa tambahan gaji sebesar 5% dari total keuntungan penjualan yang dia dapatkan selama satu bulan.
Sumber modal ataupun pendanaan kegiatan bidang Kewirausahaan 80 % berasal dari investasi staff dan sisanya berasal dari ISAGI. Keuntungan selama periode usaha (3 bulan) akan dialokasikan di tiga pos yaitu 50 % untuk gaji staff, 30 % pengembangan usaha, dan 20 % masuk ke kas ISAGI. Secara umum, seluruh kegiatan usaha bidang kewirausahaan kita jadikan satu yang diberi nama “Kedai Gizi”
Pembagian Tugas“Kedai Gizi”
General Manager | Mengkoordinasikan seluruh divisi yang ada dan memastikan kegiatan didalamnya bisa berjalan, memimpin rapat perusahaan serta bersama ketua bidang kewirausahaan sebagai pengambil kebijakan berdasarkan masukan dari divisi-divisi yang ada. |
| Asia Muflihah |
|
|
Operational Manager | Memastikan semua kegiatan bidang usaha berjalan setiap harinya sesuai dengan target yang sudah ditetapakan. Berkoordinasi dengan PJ bidang usaha. |
| Sumi Arrofi |
|
|
Finansial dan Administrasi | Sebagai pengatur utama keluar masuknya keuangan perusahaan dan mendokumentasikanya dengan jelas dan rapi. Melaporkan keuangan secara berkala. Pemdistribusian keuntungan sesuai pos yang telah ditentukan. Mengatur kegitan surat menyurat bekerjasama dengan sekretaris bidang kewirausahaan. |
| Intan Fauziah Amalia |
|
|
Divisi Marketing | Bertanggung jawab atas sistem pemasaran, media pemasaran, dan target pemasaran |
| Kirana Laksmi , Seno Astoko Putro ,Nadya Bellatrix |
|
|
Divisi Kerjasama | Bertanggung jawab atas peningkatan dan pemeliharaan kerjasama dengan berbagai bidang. |
| Nurlaely Fitriana ,Rindu Dwi M |
|
|
Divisi Pengembangan produk dan usaha | Analisis permintaan pasar, pengembangan produk dan pembinaan mitra usaha. Inovasi dan kreatifitas dituntut untuk selalu berkembang di divisi ini |
| Anita Yuniarti, Linda Dwijayanti, Diana lestari |
Rancangan Program Kerja
Jas dan ID card ISAGI |
Deskripsi | Pada awal kepengurusan ini ISAGi mengusulkan adanya jas dan id card sebagai tanda pengenal ISAGI. Hal ini merupakan peluang bisnis diawal yang cukup menjanjikan, disini kita dapat mengumpulkan modal awal untuk usaha kita. Kenapa cukup menjanjikan, hal ini karena konsumenya sudah pasti dan kita juga sudah bisa menentukan berapa jumlah konusumenya nanti yaitu sesuai dengan jumlah DPN (Dewan Pengurus Nasional) ISAGI. Tugas kita adalah mengkoordinir proses pembuatanya (desain, pemilihan bahan, penentuan tempat pembuatan, penentuan harga) dan mengirimkannya ke tempat dimana DPN berdomisili. Untuk meningkatkan peran DPN dalam menentukan atribut identitasnya, diadakan semacam sayembara desain jas and ID card. Dimana hadiahnya nanti adalah diskon sekitar 50 % dari harga jas, dan 100% untuk ID card. Harapanya program ini sudah berjalan sebelum Raker ISAGI (sekitar tgl 23 Maret). |
Produk | Jas dan ID card |
Modal | Rp. 0,- |
Harga Produk | Jas Rp. 190.000, ID card 15.000 |
Target Keuntungan | 10 % harga dasar |
PJ | Asia Muflihah |
Ngikut Raker |
Deskripsi | merupakan bentuk partisipasi bidang kewirausahaan dalam acara Raker ISAGI I yang akan dilaksanakan sekitar minggu terakhir bulan Maret. Di sini ada beberapa kegiatan wirausaha yang bisa dilakukan. Kegiatanya meliputi pembukaan stand “Kedai Gizi” yang menjual pernak-pernik gizi ataupun oleh-oleh khas Raker (Kaos, gantungan kunci, pin, stiker, buku). Mungkin untuk barang-barang yang membutuhkan biaya produksi yang mahal seperti kaos ataupun buku kita hanya membawa sampelnya saja. Selain itu kita juga menjual berbagai jenis makanan khas anak-anak gizi. Untuk mendapatkan stok makanan tersebut kita mencoba untuk bekerjasama dengan kegiatan/kelompok wirausaha yang ada di Universitas2 penyelenggara pendidikan gizi ataupun diluar itu tetapi memenuhi kriteria untuk dijual. |
Produk | Ballpoint unyu gizi, aneka kerajinan batik, keripik buah, aneka kerjinan flanel, pin. |
Modal | Rp. 200.000 |
Target Keuntungan | 50 % modal |
PJ | Sumi Arrofi |
Kedai Gizi |
Deskripsi | merupakan konsep usaha untuk menjual produk-produk khas anak gizi yang dapat berasal dari kreasi tim kewirausahaan ISAGI, kerjasama dengan kelompok wirausaha gizi didaerah, produk-produk PKM, ataupun kerjasama lintas bidang di ISAGI. Usaha ini diharapkan bisa menjadi usaha utama ISAGI yang dapat memberikan income yang kontinue serta memiliki nilai strategis untuk menyisipkan pesan-pesan gizi dalam setiap transaksi ataupun produk “Kedai Gizi”. Usaha ini dijalankan secara online, dan secara bertahap dapat membuat tempat usaha yang nyata. |
PJ | Kirana Laksmi |
Kaos Gizi gayaku | pembuatan kaos dengan tema tentang gizi yang unik dan lucu sehingga bisa diterima oleh semua kalangan terutama kalangan muda, sehingga pesan-pesan ini bisa menjadi trend dimasyarakat. |
Modal | Rp. 0 |
Target Keuntungan | 25 % harga dasar produk |
Target penjualan 3 periode I | 24 Kaos |
PJ | Intan Fauziah Amalia |
Unyu Gizi | pernak-pernik lucu bertema gizi bisa berupa pin, gantungan kunci, pembatas buku dll. Barang bisa kreasi sendiri ataupun kerjasama dengan kelompok usaha lain. |
Modal | Rp. 200.000 untuk semua produk |
Target Keuntungan | 200 % modal |
PJ
| Linda Dwijayanti |
Gizi Lezzattt | makanan-makanan khas anak gizi yang kita dapatkan dari kerjasama dengan kelompok2 wirausaha didaerah, taupun produk-produk PKM yang layak untuk kita jual. Tugas kita untuk mendapatkan hal ini adalah dengan membangun kerjasama dengan teman2 yang didaerah sehingga mereka mau untuk menjadi mitra kita, |
Modal | Rp. 300.000 |
Target Keuntungan | 50 % modal dasar |
PJ | Anita Yuniarti |
Buku Gizi | Penjualan buku-buku gizi yang diambil langsung dari penerbit |
Modal | Rp. 200.000 |
Target Keuntungan | 100 % modal dasar |
PJ | Diana Lestari |
Nutrition Kit | Seperangkat alat yang dibutuhkan oleh ahli gizi (pita LILA, Microtoise portable, penentu IMT, buku saku ahli gizi, contoh menu, software gizi) dll atau bahkan food model. |
Modal | Rp. 0 |
Target Keuntungan | 10 % setiap harga produk |
PJ | Diana Lestari |
Enterpreneur Motivation n Bisnis Plan Competition |
Deskripsi | Adalah kegitan motivasi agar para sarjana gizi untuk mau mengembangkan dunia kewirausahaan. Hal ini dikarenakan dengan basik ilmu gizi yang sudah dimiliki semua sarjana gizi berpeluang untuk mendapatkan penghasilan yang lebih. Dengan munculnya wirausahawan gizi maka turut mensukung terwujudnya masyarakat yang mandiri secara finansial. Disini juga diadakan bisnis plan competition yang dapat melatih para sarjana gizi untuk menuangkan ide wirausaha dalam sebuah perencanaan yang aplikatif. |
Target | Dapat terlaksana minimal 1 x dalam masa kepengurusan, dengan target peserta 50 orang. |
Biaya | Rp. 5.000.000 |
Sumber Baiaya | ISAGI, Kewirausahaan, Peserta, Sponsorship |
PJ | Sumi Arrofi
|
Total Kebutuhan Modal saat ini | Rp. 900.000,- |
Sumber pemenuhan kebutuhan | 80 % staff ; Rp. 720.000,- (@ staff = Rp. 60.000,-) 20 % ISAGI : Rp. 180.000,- |
Target Pertumbuhan Keuntungan Kedia Gizi 20 % setiap periodenya |
Contoh Produk